中新社上海9月9日電 題：外企齊聚陸家嘴 看好中國機(jī)遇

　　中新社記者 陳舒一 宋怡霄

　　上海中心大廈近日迎來一場別開生面的陸家嘴金融城情況介紹會。會上，操著不同語言的外企高管同臺交流，成為陸家嘴開放、多元的生動注腳。

　　作為1990年浦東開發(fā)開放背景下由國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的中國首個、也是唯一一個國家級金融貿(mào)易區(qū)，陸家嘴金融城一直以來都是外資企業(yè)集聚發(fā)展的高地。這里以僅占1/7的外資企業(yè)數(shù)量，貢獻(xiàn)了區(qū)域內(nèi)近1/2的稅收和財(cái)力；以24%的規(guī)上外資企業(yè)，支撐起44%的總營收，其經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度顯著高于全市平均水平與國內(nèi)同類CBD。

　　優(yōu)化營商環(huán)境賦能創(chuàng)新

　　“上海擁有一流的營商環(huán)境。”達(dá)索系統(tǒng)大中華區(qū)創(chuàng)新業(yè)務(wù)管理總監(jiān)索愛倫在發(fā)言中說，扎根中國21年，達(dá)索系統(tǒng)在華業(yè)務(wù)增長超20倍，客戶超6600萬家，2025年上半年更實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。

　　今年恰逢浦東開發(fā)開放35周年。7月，達(dá)索系統(tǒng)大中華區(qū)3D EXPERIENCE實(shí)驗(yàn)室在保利浦開金融中心正式啟動。索愛倫指出，正是基于對上海創(chuàng)新潛力的認(rèn)可，與陸家嘴獨(dú)特的“創(chuàng)新基因”，企業(yè)才得以在此打造更開放、高效的創(chuàng)新土壤。

　　據(jù)陸家嘴管理局副局長周海東介紹，陸家嘴金融城推動建設(shè)集政務(wù)服務(wù)、信息咨詢、金融服務(wù)、項(xiàng)目投資、人才交流等多功能于一體的綜合型企業(yè)出海服務(wù)平臺，提供完整綜合解決方案，實(shí)現(xiàn)“投前咨詢—投中申報—投后落地”多場景、一站式“走出去”綜合服務(wù)，支持企業(yè)“走出去”全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，努力構(gòu)建國際國內(nèi)雙循環(huán)戰(zhàn)略鏈接重要節(jié)點(diǎn)樞紐。

　　“我們現(xiàn)在的一切都與中國不斷擴(kuò)大和深化的對外開放政策緊密相連。”奮迅·貝克麥堅(jiān)時聯(lián)營辦公室/奮迅律師事務(wù)所高級合伙人施淼在介紹會上說，陸家嘴不僅是上海的金融中心，更是世界級的金融高地。這里的營商環(huán)境國際化、法治化、高效且充滿活力，政府部門的專業(yè)務(wù)實(shí)和對市場創(chuàng)新的支持，為其穩(wěn)定運(yùn)營和業(yè)務(wù)拓展提供強(qiáng)有力的保障。

　　本土化策略破解“水土不服”

　　外企如何適應(yīng)中國市場？德碩管理咨詢(上海)有限公司ABeam Consulting大中華區(qū)董事長中野洋輔分享了他的經(jīng)驗(yàn)：將全球化經(jīng)驗(yàn)與中國客戶需求相結(jié)合，開展定制化服務(wù)。“中國客戶追求快節(jié)奏、短周期，不能簡單套用既有模式。”他強(qiáng)調(diào)，面對既有經(jīng)驗(yàn)“水土不服”的情況，企業(yè)必須采取靈活且有挑戰(zhàn)性的策略。

　　安永歐洲商業(yè)網(wǎng)絡(luò)全球負(fù)責(zé)人、中國外商投資服務(wù)平臺主管合伙人賀朗瑞納(Bertrand Régnier)透露了一個“小秘訣”：“制定中國市場戰(zhàn)略，需仔細(xì)研讀中國的五年規(guī)劃，并緊跟規(guī)劃走。”

　　安永創(chuàng)新中心工作坊設(shè)計(jì)師何政一認(rèn)為，上海不僅聚集大量外資總部，也有眾多世界500強(qiáng)中資企業(yè)，涵蓋制藥、鋼鐵、汽車、互聯(lián)網(wǎng)等多個領(lǐng)域，產(chǎn)業(yè)類型多元，在為國內(nèi)外企業(yè)提供服務(wù)時，會有針對性地介紹中國的持續(xù)開放政策，以及科技發(fā)展和金融生態(tài)系統(tǒng)情況等。

　　在陸家嘴金融城，不時看到有游客將手機(jī)放在地上，仰拍與“上海三件套”——上海環(huán)球金融中心、金茂大廈、上海中心大廈——的合影。這不只是為了打卡，更是希望見證并紀(jì)念與中國經(jīng)濟(jì)共同成長的腳步。(完)