文| 《BUG》欄目 劉麗麗
方大集團董事局主席方威近日對重慶業務表示了強烈不滿——“事情都做了,但做得不理想”。
《BUG》欄目獲悉,他在集團總部周例會上發表長篇講話,直接批評了方大航空國際總部工作,還在會上直接點名遼寧方大集團董事、副總裁兼方大航空國際總部董事長徐軍,直言“徐軍再這么干就得從嚴從重處理”。
對于海航的重慶戰略落實情況,方威為什么表現得那么急迫?
“想回家可以請假”
方威在內部會上點到徐軍的名字總計8次,甚至指出了很具體的細節問題,比如:
“徐軍也要有危機感!”
“希望徐軍要轉換思想,包括如果想回家可以請假,不要說成‘上天津航空檢查’!”
“我在重慶調研了十來天,一直說沒事,我一離開重慶,匯報的文件就報過來了,為什么不早提?還給自己找理由。那你要是早匯報,我在重慶不是更方便現場協調嗎?你們有問題不提就證明腦子里沒數,徐軍再這么干就得從嚴從重處理。”
…………
徐軍是海航老資格,他于1992年加入海航集團,曾擔任北京首都航空總裁、天津航空董事長,2018年2月起任海南航空控股股份有限公司總裁,2019年7月當選董事長并卸任總裁職務。
2022年8月,徐軍因未在定期報告中披露累計281.28億元關聯交易及311.02億元關聯擔保等違法行為,被中國證監會警告并處罰款100萬元。2024年9月開始,徐軍擔任重慶方大航空國際總部董事長。
在重慶再造一個海航?
為何方威在內部會議上毫不留情地直接點名批評在重慶的高管?按照他自己的說法是,“事情都做了,但做得不理想”。
2025年是海航大力布局重慶的元年。1月,海航控股與CAEAviationTraining B.V.(簡稱 CAE)共同出資設立海航世翼航空技術(重慶)有限公司,注冊資本為1.1億元人民幣,雙方各自認購注冊資本總額的50%。同年4月,重慶市人民政府與遼寧方大集團簽署戰略合作協議,雙方將深化在臨空產業、物流服務、醫療康養等領域戰略合作。
實際上早在一年前,在方大重慶航空城首個落地項目“方大航空國際總部”掛牌成立儀式上,遼寧方大集團發布了方大重慶航空城“12341”計劃,表示要助力重慶打造國際航空樞紐和航空產業集群。
“12341”計劃包括在重慶打造1個國際總部和打造客、貨運2個航空國際樞紐,引進3個臨空產業項目,補齊壯大4個航空強關聯產業,新建1家新興食品產業,涵蓋發動機維修、維修與拆解、航空培訓、飛機租賃、航空食品、航空自動化、無人機研發生產運營等多個航空相關領域。目前已經落地飛機拆解、發動機維修、航空培訓中心等多個項目。
新海航的目標很遠大。方威在海航航空集團干部大會上曾提出:“2029年新海航機隊規模要達到1000架左右,2035年達到1200架至1300架”。目前,整個海航航空集團擁有超800架商用飛機。截至2025年10月底,海航控股合計運營358架飛機。
民航業內人士認為,方威在講話中談到要達到1000架飛機,光在海南肯定不夠,重慶、海南必須同步發展,其他的省市也要同步展開。事實上,新海航的航空板塊在重慶開展的業務很多,基本是海南有的項目,重慶都配套存在。
上述人士認為,方威多次在內部講話中對新海航的未來已經講得十分清晰,“就是要在老海航的基礎上,復制一個新海航。新增的飛機基本海航股份是要占大頭,按照現在股份300多架的規模來看,未來兩到三年,海航機隊規模要擴將近一倍。”
“我們不得快點干嗎?”
民航業剛度過最艱難的時期,海航這樣大手筆地擴張,背后的邏輯是什么?
按照方威的說法,是“重慶營商環境這么好,我們不得快點干嗎?”他親自到重慶方大航空國際總部擔任黨委書記,要“把重慶的工作加重加厚。”
“重慶機場一直沒有超級承運人,像深圳有深航,廈門有廈航,成都有川航,重慶多年來一直都希望重慶航空做大,但奈何南航一直不上心,特別是國際航線,甚至廈航都在重慶開了兩條國際航線。”有民航業內人士表示,“想做大樞紐就必須有一家主要的基地航空公司,比如國泰之于香港,南航之于廣州,隔壁的成都天府機場也有川航坐鎮,現在重慶籌劃第二機場樞紐落后于成都,你說著急不著急?”
目前,海航已經在發力重慶市場,特別是洲際航線。
海南航空董事長祝濤曾在會議上表示,今年1-10月,新海航在重慶投入過夜運力42架,運營航線96條,承運旅客近932萬人次,重慶市場份額穩居第二;開通羅馬、馬德里、倫敦、巴黎、悉尼等十余條國際精品航線,網絡覆蓋歐、美、澳、亞四大洲重點區域,洲際遠程航線占比超90%。
從重慶江北國際機場2025年冬春季洲際航線情況看,海南航空及其旗下天津航空占據了半壁江山,承擔了10條洲際航線。
但目前的重慶民航市場出現雙雄相爭的局面,海航旗下海南航空今年1月獲批成為重慶國際航空樞紐運營人,之后國航也獲批成為重慶國際航空樞紐運營人。業內人士稱,“重慶國際航空樞紐運營人”一旦獲批,將獲得民航局和機場在航權時刻方面的更傾斜性支持,當然對于航空公司來說,也需要對重慶進行“真金白銀”的運力投入。
業績增長部分源自降本增效?
從業績來看,海航控股今年的三季報很亮眼。前三季度實現營業收入534.38億元,歸母凈利潤28.45億元,同比增長30.93%。第三季度,公司的經營活動產生的現金流量凈額達到57.08億元,公司凈資產突破53.82億元。海航被認為有望成為2025年國內四大航中率先全年實現盈利的企業。
但也有分析人士對海航控股三季報有關數據的含金量提出了質疑。上述人士認為,收入增長金額低于凈利潤金額,說明成本費用變少了,也就意味著減少了部分支出。
事實上,在網絡社交平臺確實有不少海航員工抱怨福利待遇大幅縮水。比如,海航員工現在飛各地住的酒店已經大不如前,療養酒店也變成指定場所,而且大多是指定海航基地。有海航空姐在社交媒體表示,過夜費也被取消了,甚至公司某食堂的紙巾都規定限抽一張。
(民航博主和海航員工的對話)最近特別引起海航員工不滿的是“自費派駐”和休假請假難。
據海航員工爆料,海航西安基地發布通知,安排員工支援深圳一個月,差旅自理,住宿自費。有海航西安基地員工表示,公司不提供控座加機組(免票),沒有住宿補貼,住酒店也要收錢,基地不讓住,“派駐的要自己找地方住,自己買機票,自己解決上班通勤,自己解決吃飯……”如果不同意派駐,就要接受調離屬地。這對于在別的城市安家的員工來說,基本上等同于離職通知。行業分析人士表示,這屬于變相降薪,把管理成本轉嫁給員工。
此外,一些海航員工的休假也成了問題。據海航某乘務隊員工透露,該乘務隊今年12月的休假指標很少,整個隊只有5個名額。客艙經理、乘務長、兩艙、乘務員、見習,每個級別限1人,而且還“創造性”地實行了績效排名決定休假資格的政策,休假要看績效排名,“飛得好、評分高的乘務員才有機會申請,其他人只能繼續飛行。在這種機制下,這5個名額更像是象征性的安慰”。
有海航乘務員直言,“在海航飛了這么多年,我們比誰都希望公司好。但好的管理應該是給員工撐腰,而不是添堵。”