17日，上海市政府公布“國(guó)資國(guó)企改革20條”，對(duì)發(fā)展混合所有制、加強(qiáng)國(guó)資監(jiān)管和完善現(xiàn)代企業(yè)制度等作出部署。上海國(guó)資在地方國(guó)資系統(tǒng)中體量最大，也是十八屆三中全會(huì)后第一家推出改革方案的。專家預(yù)計(jì)，在“第一槍”的示范效應(yīng)下，從現(xiàn)在到明年兩會(huì)，將是各地推出國(guó)企改革細(xì)則的高峰期。

　　發(fā)展混合所有制：

　　改變“一只手壓倒一片手”

　　積極發(fā)展混合所有制，是三中全會(huì)提出的精神，也是此次上海國(guó)資改革的重點(diǎn)。其實(shí)，地方國(guó)企對(duì)于混合所有制并不陌生。通過上市，引入多種資本成分，是地方發(fā)展混合所有制的重要手段。目前，上海國(guó)資系統(tǒng)擁有超過60家上市公司，核心國(guó)有資產(chǎn)證券化率達(dá)到36%。深圳等一些地方的國(guó)資證券化率甚至還要高過上海。

　　“新一輪國(guó)資改革的關(guān)鍵，不只是提高國(guó)資證券化率。而是通過上市和股權(quán)多元化，切實(shí)改善公司治理結(jié)構(gòu)。”國(guó)資改革專家、上海天強(qiáng)管理咨詢公司總經(jīng)理祝善波說。

　　完善公司治理結(jié)構(gòu)，首先要從股權(quán)結(jié)構(gòu)做起。復(fù)旦大學(xué)企業(yè)研究所所長(zhǎng)張暉明指出，在很多上市國(guó)有企業(yè)，國(guó)有股呈絕對(duì)控股地位，持股比例達(dá)到70%左右。“在這種局面下做決策，別的股東再有異議也沒用，因國(guó)有股一只手就可以壓倒一片手。”

　　企業(yè)更具市場(chǎng)化：

　　國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人實(shí)行任期制

　　國(guó)企改革，最難改的其實(shí)是人。很多國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人更像官員而不是企業(yè)家。事實(shí)上他們也是有行政級(jí)別的：很多中央企業(yè)負(fù)責(zé)人是“副部級(jí)”，地方重點(diǎn)國(guó)企負(fù)責(zé)人是“副局級(jí)”……

　　國(guó)企行政化色彩過濃的弊病，現(xiàn)在已經(jīng)看得很清楚。比如，企業(yè)家強(qiáng)調(diào)冒險(xiǎn)和創(chuàng)新精神，而官員則趨于保守。一個(gè)國(guó)企負(fù)責(zé)人，如果在任時(shí)不犯大的錯(cuò)誤，基本可以舒舒服服干到退休。還有一些國(guó)企負(fù)責(zé)人，一邊享受與行政級(jí)別掛鉤的各種資源，一邊還拿著市場(chǎng)化的高薪，公眾對(duì)此頗有意見。

　　上海此次出臺(tái)的國(guó)資改革意見中，國(guó)企“去行政化”是濃墨重彩的一筆。意見明確指出，要推進(jìn)市場(chǎng)化導(dǎo)向的選人用人和管理機(jī)制。具體措施包括“全面推行國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人任期制契約化管理”、“合理提高市場(chǎng)化選聘比例，在市場(chǎng)化程度較高的企業(yè)，積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度”，等等。

　　當(dāng)然，“去行政化”是一個(gè)漸進(jìn)的過程。“對(duì)于國(guó)企一把手，短期內(nèi)全部取消行政級(jí)別可能有點(diǎn)難。但可以采取這樣的辦法：有人不適合干企業(yè)，就讓他退回政府行政崗位。有的臨近退休，退休后再用市場(chǎng)化選聘來招才。總之這個(gè)方向一定要堅(jiān)持。”有關(guān)人士說。

　　張暉明說，讓國(guó)企負(fù)責(zé)人完成“身份轉(zhuǎn)換”后，建立長(zhǎng)效的激勵(lì)約束機(jī)制才能提上日程。對(duì)此，上海國(guó)資改革意見提出，對(duì)符合條件的國(guó)有控股上市公司，可實(shí)施股權(quán)激勵(lì)或激勵(lì)基金計(jì)劃。人力資本密集的高新技術(shù)和創(chuàng)新企業(yè)，可實(shí)施科技成果入股、專利獎(jiǎng)勵(lì)等激勵(lì)方案。與激勵(lì)如影隨形的是約束。意見同時(shí)提出，要健全與長(zhǎng)效激勵(lì)相配套的業(yè)績(jī)掛鉤、財(cái)務(wù)審計(jì)、延期支付和追索扣回等約束機(jī)制。

　　建立分類監(jiān)管：

　　提高國(guó)有資本收益上繳比例

　　上海市提出，要明確國(guó)企功能定位并實(shí)施分類管理。競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企以經(jīng)濟(jì)效益最大化為主要目標(biāo)，功能類國(guó)企以完成戰(zhàn)略任務(wù)或重大專項(xiàng)任務(wù)為主要目標(biāo)，公共服務(wù)類國(guó)企以確保城市穩(wěn)定運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益為主要目標(biāo)，并引入社會(huì)評(píng)價(jià)。

　　顯然，實(shí)施分類監(jiān)管后，國(guó)企不再是簡(jiǎn)單地追求“資產(chǎn)保值增值或企業(yè)利益最大化”，而是在更高的層面上謀求“百姓福利最大化”。這也是國(guó)企作為全民所有制企業(yè)的本意。

　　當(dāng)然，就目前的分類而言，各個(gè)類別間的界限不一定那么清楚，這就需要對(duì)國(guó)有資產(chǎn)布局進(jìn)行再調(diào)整。在完善分類監(jiān)管之余，上海還提出，將逐步提高國(guó)有資本收益上繳比例，到2020年不低于30%。上繳收益按產(chǎn)業(yè)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生保障各三分之一支出。據(jù)新華社