省屬商貿(mào)、旅游板塊資產(chǎn)重組方案獲批

　　省商貿(mào)控股集團

　　由省商業(yè)集團和廣弘公司組建，同時還將整合廣業(yè)公司、廣新控股集團和省絲紡集團所屬食品醫(yī)藥類資產(chǎn)等。

　　省旅游控股集團

　　由省旅游集團、中旅集團、白天鵝酒店集團，以及廣弘公司所屬拱北中旅、廣晟公司所屬廣晟酒店管理集團組建。

　　本報訊 （記者耿旭靜、楊進）隨著廣東省省屬商貿(mào)、旅游兩大板塊資產(chǎn)重組方案獲省政府批準，廣東新一輪國資重組啟動。昨天，相關(guān)企業(yè)負責(zé)人接受本報采訪時透露，將通過重組培育和打造省屬大型骨干企業(yè)。據(jù)悉，廣東國資監(jiān)管規(guī)模近4萬億元，20多家企業(yè)。廣東省國資委“十二五”規(guī)劃的資產(chǎn)證券化目標是到2015年年末突破60%，目前該數(shù)字在20%左右。

　　省政府批復(fù)稱原則同意國資委的《省屬企業(yè)商貿(mào)資產(chǎn)重組方案》、《省屬企業(yè)旅游酒店資產(chǎn)重組方案》，組建廣東省商貿(mào)控股集團有限公司，組建廣東省旅游控股集團有限公司，并授權(quán)國資委對這兩家公司履行出資人職責(zé)。同時取消廣東省廣弘資產(chǎn)經(jīng)營有限公司、廣東省商業(yè)企業(yè)集團公司省屬省管體制，取消廣東省旅游酒店集團有限公司、廣東省中旅（集團）有限公司省屬省管體制。

　　商貿(mào)板塊：

　　將重點打造四大板塊

　　“省商貿(mào)控股集團成立后，將重點打造4大板塊：做大做強綠色食品板塊、培育發(fā)展醫(yī)藥健康板塊、轉(zhuǎn)型提升商品貿(mào)易板塊、穩(wěn)健經(jīng)營倉儲物流板塊。”昨天，省商業(yè)集團董事長鄭雄表示，何時掛牌尚未確定。省屬商貿(mào)控股集團將初步由省商業(yè)集團和廣弘公司組建，同時還將整合廣業(yè)公司、廣新控股集團和省絲紡集團所屬食品醫(yī)藥類資產(chǎn)等。在登記手續(xù)等相關(guān)流程辦妥之后，集團將對其他企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)進行接收。

　　“公司將來會鼓勵二級企業(yè)高層管理人員、業(yè)務(wù)骨干持股。”據(jù)透露，未來省商貿(mào)控股集團將探索股份制改造，發(fā)展公有資本和非公有資本交叉持股，發(fā)展相互融合的混合型所有制經(jīng)濟。

　　記者了解到，省商業(yè)集團以現(xiàn)代流通服務(wù)業(yè)為核心業(yè)務(wù)，以生活資料經(jīng)營為主體，經(jīng)營范圍涉及各個領(lǐng)域，包括商品經(jīng)銷、進出口貿(mào)易、物流配送、市場建設(shè)、物業(yè)經(jīng)營、旅業(yè)、拍賣、典當(dāng)、房地產(chǎn)和會展等，形成了商品貿(mào)易、現(xiàn)代物流、市場和物業(yè)經(jīng)營三大主業(yè)，在廣州市擁有專業(yè)市場、物流園區(qū)、寫字樓、酒店等占地面積45萬平方米，有專用碼頭和鐵路專線，物流配送零售終端1000多家。省商業(yè)集團在國內(nèi)外及港澳地區(qū)有穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，具有廣泛的影響力。

　　旅游板塊：

　　廣東中旅獲發(fā)展良機

　　旅行社板塊，這次重組中最大的旅行社是廣東中旅。記者了解到，具體掛牌時間以及如何分流還未定。記者昨日從廣東中旅有關(guān)人士獲得消息，廣東中旅集團率先納入旅游板塊重組的消息，早已在集團內(nèi)傳開，“對于公司和個人來說，都是好事，也不會有人下崗。”據(jù)有關(guān)人士透露，預(yù)計春節(jié)前可以掛牌成立，也可能會更快。

　　據(jù)廣州一位旅游業(yè)內(nèi)人士透露，廣東中旅曾與廣之旅、南湖國旅并列為廣州地區(qū)傳統(tǒng)旅行社的“三巨頭”，廣東中旅涵蓋的地區(qū)和范圍更廣，2010年全國百強旅行社排名第一位，在當(dāng)年，出境游也列入全國十強旅行社之中。“尤其在出境游簽證方面，優(yōu)勢很明顯。”這位人士告訴記者，“這次省內(nèi)旅游板塊重組，可以讓廣東中旅再次獲得更多鏈條資源，是一次很好的發(fā)展機會。”“重組后，白天鵝酒店、白云賓館、南湖游樂園以及一些旅游地產(chǎn)，與旅行社資源整合在一起，發(fā)揮整體優(yōu)勢，對于省內(nèi)旅游行業(yè)來說是件大事。”

　　證券化目標：

　　到2015年年末突破60%

　　廣東國資監(jiān)管規(guī)模近4萬億元，20多家企業(yè)。廣東省國資委 “十二五”規(guī)劃的資產(chǎn)證券化目標為：到2015年年末突破60%，而目前該數(shù)字在20%左右，留給廣東國資完成目標的時間只有兩年。

　　“廣東省國資委將在深入調(diào)研和充分論證基礎(chǔ)上，以同業(yè)合并、突出主業(yè)和競爭力重組為基本思路，擬對省屬企業(yè)進行調(diào)整重組，打造一批市場競爭能力突出的大型骨干企業(yè)，省屬企業(yè)整體提升實力和核心競爭力。”廣東國資委主任呂業(yè)升曾明確指出整合路徑。