導讀：中央圣馬丁藝術與設計學院創意總監彥馬帝亞斯先生(Yann Mathias)說：我們設計的并不是產品，而是企業。在今年米蘭展上，各國際設計大師除了關注如何展示設計外，他們更多關心如何經營好自己的品牌。

　　中央圣馬丁藝術與設計學院創意總監彥馬帝亞斯先生(Yann Mathias)說：我們設計的并不是產品，而是企業。在今年米蘭展上，各國際設計大師除了關注如何展示設計外，他們更多關心如何經營好自己的品牌。

　　如果說別的國家有一種設計理論，意大利卻是有自己的一套設計哲學，一套設計思想體系!在深入地反思中國與國際的差距之后，這次參觀米蘭展，給Jade留下一個需要反復思考和研究的問題，就是設計思想體系。

　　中國家具品牌如何走向國際?要改變過去依靠要素投入和資本驅動的增長方式，轉向依靠創新驅動的經濟發展方式，實現這一戰略轉型必須提高自主創新能力。抄襲無可否認是米蘭展上一些商家對中國人的抗拒原因之一，盡管“抄襲”可能是進步的必經之路，但單純地依靠相片和簡介，抄襲回來的僅僅只是平面的東西，道理和盲人摸象一樣。原創，這關系到設計者自身的品位、藝術修養和職業素養。

　　緊接著密切相關的是整條產業鏈。我們時常會發現，很多中國設計師缺少的不是原創，而是缺少支撐著原創設計的龐大的產業鏈。比如一件經過天馬行空原創出來的可隨時組合的家具，設計者把設計圖畫出來，并且知道材質、結構和對五金配件的要求，但這只是整條產業鏈的很小的一個環節，傳統的市場上很難找到實現這件作品的原創材料、技術和工藝。中國很多制造業現狀就是引進——落后——再引進——再落后。

　　“中國制造”在國際上正遭遇著信譽危機，去年年底，“中國制造”全球宣傳廣告熱播，廣告中最后鏡頭一閃，Made in China變作Made with China(與中國聯合制作)，畫外音響起：Made in China with the World(中國制造，世界合作)。具體的、鮮活的中國品牌，需要每家企業、每個人來塑造、維護。

　　很多國際頂尖的產品設計師都非常深入地了解其品牌文化、設計文化、產品文化，每件產品從設計到生產，都是通過團隊合作完成，在每一個環節都是經過團隊間很深入的研究與溝通。

　　有時產品設計師所設計的產品并沒有通過內部的審核，這件產品的設計將會賣給其他公司，而這件產品推出后，會與在其公司構想時的設計截然不同，同樣的設計師設計出的產品，會因不同公司的文化包裝而產生很大差異，從而變成兩件完全不同的產品。

　　設計師并不完全是體現他的個人理念，而是要把個人理念與公司文化、品牌文化相結合。設計師必須與企業品牌理念穩步結合，而設計出來的，并不只是一件家具，而是品牌。

　　與其苦苦祈求經濟的復蘇，倒不如在整個產業鏈的發展和設計盈利及品牌可持續性中去耐心經營。豐富的設計，是米蘭展帶來的表層感官享受，而對于思考的刺激才是米蘭展真正的魅力所在。

　　(文章來源：廣州日報 )