其實(shí)，已經(jīng)連續(xù)好多年，家居賣(mài)場(chǎng)始終保持一個(gè)“姿勢(shì)”—加速擴(kuò)張。2008年，紅星入駐杭州，不久后增開(kāi)兩家分店。2009年，歐亞達(dá)家具進(jìn)軍杭城，一開(kāi)就是三家。2010年，居然之家也決定，從西湖河畔出發(fā)，開(kāi)拓浙江市場(chǎng)。后來(lái)者還有月星家居、天億家居，等等。
據(jù)蔣鴻源透露，2010年末，杭州家居賣(mài)場(chǎng)的面積就達(dá)到112萬(wàn)平方米，“平均兩個(gè)人要養(yǎng)活一個(gè)平方米的賣(mài)場(chǎng)。”無(wú)獨(dú)有偶，主城九區(qū)700萬(wàn)人口的重慶目前擁有家居賣(mài)場(chǎng)近300萬(wàn)平方米，而上海的家居建材銷(xiāo)售面積則超過(guò)340萬(wàn)平方米。
其實(shí)，家具行業(yè)曾十多年維持20%-30%的年增長(zhǎng)率不變，即便在金融危機(jī)之后，仍一度自詡“朝陽(yáng)行業(yè)”，因而，家居賣(mài)場(chǎng)也從未停止“膨脹”。
“2008年前后，一下子開(kāi)出很多(賣(mài)場(chǎng))，它們既招生產(chǎn)商，也招經(jīng)銷(xiāo)商。當(dāng)時(shí)，進(jìn)場(chǎng)的品牌很多，但逐漸地，我們這些做企業(yè)的意識(shí)到其中的風(fēng)險(xiǎn)，陸續(xù)撤了出來(lái)。目前，大多數(shù)生產(chǎn)商都不在商場(chǎng)里經(jīng)營(yíng)，而是將產(chǎn)品交給經(jīng)銷(xiāo)商代理。”
浙江榮事集團(tuán)董事長(zhǎng)陳貴榮告訴時(shí)代周報(bào)，2008年后，他便告別了賣(mài)場(chǎng)直銷(xiāo)，因?yàn)椋?ldquo;家居超市重復(fù)建設(shè)非常嚴(yán)重”。
而在蔣鴻源看來(lái)，最近兩三年，杭州家居賣(mài)場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)完全無(wú)序，“動(dòng)不動(dòng)就來(lái)一家"天字第一號(hào)"或者"全國(guó)最大"，期望靠"量大"擠垮別人”。據(jù)此前報(bào)道，杭州某個(gè)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到了40萬(wàn)平方米。
“商場(chǎng)面積過(guò)剩是肯定的。不僅一線(xiàn)城市如此，二、三線(xiàn)城市也存在這個(gè)問(wèn)題。我們?cè)啻胃袊?guó)家具協(xié)會(huì)反映，希望引起重視。”上海家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)徐關(guān)榮告訴時(shí)代周報(bào)，不止家居商場(chǎng)，實(shí)際上，經(jīng)過(guò)20多年的兩位數(shù)增長(zhǎng)后，鑒于國(guó)內(nèi)目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，中國(guó)的家具生產(chǎn)也面臨“產(chǎn)能過(guò)剩”的局面。
然而，針對(duì)家具生產(chǎn)、家居賣(mài)場(chǎng)“供過(guò)于求”一說(shuō)，反對(duì)之聲卻認(rèn)為，行業(yè)還未成熟，而且，中西部即將迎來(lái)新一輪的發(fā)展高峰。
比如紅星，盡管有數(shù)據(jù)顯示，上半年，上海各家居賣(mài)場(chǎng)的人流量、銷(xiāo)售額同比下降15%，60%以上的商場(chǎng)認(rèn)為年內(nèi)難有好轉(zhuǎn)，而且，紅星方面也表示，除真北店的業(yè)績(jī)略微上升外，浦東店和汶水店呈持平狀態(tài)，但其仍然表示，明年將在吳中、金山區(qū)域再開(kāi)兩家分店。
“爭(zhēng)取在2020年，全國(guó)門(mén)店數(shù)達(dá)到200家，加速集團(tuán)上市計(jì)劃，并達(dá)到躋身世界500強(qiáng)企業(yè)的目標(biāo)。”紅星美凱龍董事長(zhǎng)車(chē)建新曾如此表示。
南紅星，北居然。目前，居然之家也在與時(shí)間賽跑。繼去年新開(kāi)12家門(mén)店后，該集團(tuán)計(jì)劃今年新開(kāi)17家門(mén)店，涉及黑龍江大慶、福建泉州、安徽六安等三四線(xiàn)城市。而事實(shí)上，去年以來(lái)，紅星與居然都相繼傳出門(mén)店倒閉的消息，但這些似乎無(wú)法阻止他們繼續(xù)擴(kuò)張的腳步。
“這些大型家居集團(tuán)從幾年前就開(kāi)始擴(kuò)張店面、爭(zhēng)搶地盤(pán)，目前的樓市調(diào)控，時(shí)間之久超過(guò)預(yù)期。他們必然需要犧牲一些虧損嚴(yán)重的棋子，好把資源集中于前景更好的商場(chǎng)。”在幾位接受采訪(fǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商看來(lái)，這或許是一種“戰(zhàn)略性的撤退和前進(jìn)”。
畸形的家居超市
“2012年是最困難的一年。”在2011年的最后一天，居然集團(tuán)總裁汪林朋曾如此感慨，彼時(shí)的背景是正在進(jìn)行的房產(chǎn)調(diào)控，力度很強(qiáng)。
“國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩以及房地產(chǎn)調(diào)控使得消費(fèi)者對(duì)家具的購(gòu)買(mǎi)大大減少，同時(shí)，不斷上漲的成本也讓企業(yè)在生存線(xiàn)上掙扎。”中投顧問(wèn)建材行業(yè)研究員鄒明曉告訴時(shí)代周報(bào)。
“一般來(lái)說(shuō)，家具包括民用家具、辦公家具和出口三塊。上海目前的銷(xiāo)售情況顯示，辦公家具和出口部分與往年基本持平，但民用家具的銷(xiāo)售遭受較大的影響。這部分大多是小微企業(yè)，沒(méi)有權(quán)威統(tǒng)計(jì)，而據(jù)我了解，降幅較大的可能達(dá)到40%，均值接近15%。”徐關(guān)榮說(shuō)。