日前，海軍某總站一場通信保障訓練，在渤海灣畔緊張進行。接到指令，某通信車戰位長帶領應急分隊前出，巡護通信光纜。
“任務時間調整，裝備提前進入保障狀態。”巡護任務尚未結束，戰位長還未返回，通信車卻突然接到導調組下達的新指令。面對特情，通信傳輸操作手迅速補位戰位長。架設天線、布置線纜、應急代通、系統搭建……在通信傳輸操作手的冷靜指揮下，通信車實現通信信道穩定傳輸，圓滿完成任務。
“這是我們探索交叉換崗模式，鍛造復合型人才隊伍取得的成效?！痹摽傉绢I導介紹，一線官兵要適應多樣化作戰任務，必須摒棄“一招鮮、吃遍天”的傳統觀念，平時多練幾手過硬本領，戰時遇到突發情況才能從容應對。為此，他們探索推開“一專多能、一崗多通、一才多用”訓練模式，著力培養通戰術、精專業的復合型人才。
人才隊伍培養模式的變化，源于一次訓練失利的教訓。一次通信保障訓練中，指揮中心臨時下達“通信戰位人員減半，油機操作員配合完成通信聯通”的指令。面對突發情況，油機操作員一時亂了陣腳，導致分隊未能在規定時限內完成任務。
這場訓練暴露的問題，引起該總站領導的重視。“戰場情況瞬息萬變，‘一人一專業、一崗一技能’已不適應實戰需求?！睆捅P會上，該總站領導的一席話，引起大家深刻反思。
為最大限度釋放人才效能，該總站改變傳統按專業分類培養人才的做法，鼓勵官兵在練精本專業技能的基礎上跨專業學習，扎實提升專業技能和綜合素質；以重大任務、比武競賽為牽引，讓不同專業人員在各崗位之間“跨界”輪換，錘煉多崗位任職能力；建立健全競爭上崗機制，營造“有為者有位”濃厚氛圍，激勵官兵崗位建功。
該總站軍士董偉是新的人才培養模式受益者之一。在跨專業交叉換崗過程中，他立足新戰位，深入鉆研新裝備性能特點，迅速成長為一專多能型專業骨干。如今，他帶出的“徒弟”均熟練掌握多專業操作技能。
交叉換崗，帶動能力升級。炊事員能救護、駕駛員懂通信、油機員會測控……一批復合型人才在重大任務中嶄露頭角，推動部隊戰斗力水漲船高。在近期組織的一次測控保障訓練中，通信操作手被判“陣亡”，油機操作手迅速按應急預案補位，出色完成任務。（高亮 黃興）