“日常組訓(xùn)施訓(xùn)需注意什么”“開展談心交心有哪些技巧”“動散條件下如何做好一人一事工作”……10月中旬，新疆軍區(qū)某師組織新畢業(yè)干部開展集中培訓(xùn)。他們緊貼崗位任務(wù)需要，聚焦存在問題和受訓(xùn)人員能力短板，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，多措并舉幫助新畢業(yè)干部補(bǔ)短板強(qiáng)能力、夯實(shí)成長根基。
“新畢業(yè)干部是基層建設(shè)的生力軍，他們能否快速融入部隊(duì)、適應(yīng)崗位，事關(guān)基層建設(shè)質(zhì)量。”該師領(lǐng)導(dǎo)介紹，新畢業(yè)干部報(bào)到后，師里結(jié)合他們培訓(xùn)經(jīng)歷、所學(xué)專業(yè)、個人意愿等，將其安排到班排相應(yīng)崗位，通過當(dāng)兵鍛煉、代理班長等方式，讓大家在切身體驗(yàn)中逐步適應(yīng)環(huán)境、熟悉基層工作。在此基礎(chǔ)上，相關(guān)部門多次召開座談會，根據(jù)新畢業(yè)干部意見建議調(diào)整集中培訓(xùn)方案，進(jìn)一步突出政治能力訓(xùn)練和崗位實(shí)踐操作。
集訓(xùn)中，該師機(jī)關(guān)部門為每名參訓(xùn)人員制訂能力進(jìn)階檔案，圍繞思想教育、教學(xué)組訓(xùn)、組織指揮、按綱抓建、帶兵育人、防范風(fēng)險(xiǎn)等方面，區(qū)分不同能力指標(biāo)分別賦予相應(yīng)分值，由集訓(xùn)隊(duì)骨干結(jié)合參訓(xùn)人員日常表現(xiàn)進(jìn)行打分評定，作為培訓(xùn)考核的參考依據(jù)。
在抓好基本理論學(xué)習(xí)、基本技能訓(xùn)練的同時，他們還創(chuàng)新設(shè)置了實(shí)踐分享課和示范觀摩課，遴選經(jīng)驗(yàn)豐富的一線帶兵人，結(jié)合工作案例傳授帶兵組訓(xùn)、教育管理等方面方法技巧。
此外，該師還發(fā)揮骨干人才資源優(yōu)勢，利用模擬訓(xùn)練系統(tǒng)組織參訓(xùn)人員開展對抗訓(xùn)練，將他們編配到一線指揮員崗位，通過設(shè)置多類特情錘煉其組織指揮和應(yīng)變能力。
“此次集訓(xùn)內(nèi)容豐富、方法靈活、實(shí)踐性強(qiáng)，尤其是一線帶兵人傳授的招法實(shí)用管用，更加堅(jiān)定了我干好工作的信心。”新畢業(yè)干部吳家慶說，他將把集訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到帶兵實(shí)踐中，爭取早日在基層干出一番事業(yè)。（鄭學(xué)武 楊龍）