從6月份以來，各大網上商城的“價格戰”是一波接著一波，包括當當、京東以及蘇寧易購、國美商城等主要電子商城都在大做促銷，甚至戶外的廣告牌都隨處可見電商促銷的介紹。可以說，從端午節前夕到今天，電商的“價格戰”從來就沒有消停過。
對于消費者而言，“價格戰”當然是好事，至少買東西便宜了很多；但對商家而言，銷量猛增的背后反過來未必是好事。近期，國內兩家主要家電連鎖賣場在股市上都存在不佳表現，而原因都歸結為與電商有關，比如今年以來加大了線上業務的投入，導致成本增加，以及線上發展迅速影響到實體門店的銷售，等等。
這真是“進退維谷”：一方面要發展電商，另一方面又要面對利潤可能下滑、報表可能不好看的局面。
實際上，在目前的形勢下，“無商不電”似乎成為一條常理。面對越來越多人會選擇通過電商渠道購買，不發展電商是不行了。而在電商渠道銷售的產品當中，標準化的電子產品是很受青睞的。據電子商務研究中心統計，2011年3C及家電類網上交易規模達到1870億元，出貨金額甚至高于某些實體門店的銷售。但言外之意則是，電子產品實體門店的銷售同樣會受沖擊。
尤其一直以來，電商一直以“價格戰”帶動銷售，“線上價格比線下實體門店便宜”的理念已經深入人心，很多人要想省錢，首選電商進行比價。由此，“線上線下同價”被提到了議事日程，以期實現線上線下的平衡，帶動實體店的銷售，但在定勢的思維模式下，操作起來恐怕不容易。
說到底，這把由“價格戰”引起的“雙刃劍”挑戰的是模式重建的問題，考驗的是網絡虛擬賣場與實體門店之間的銷售平衡關系。這個平衡做起來不容易，但不解決，就很難協調電商和實體門店的關系，最終影響到盈利和可持續發展能力。如何平衡其中的利害關系，正是目前擺在大佬們面前最為頭疼的問題。(新華網)