面對國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)高溫難消的重金搶購版權(quán)大戰(zhàn)，以及激烈的同質(zhì)化競爭局面，酷6、PPS等視頻網(wǎng)站 近年來轉(zhuǎn)向押注UGC (User Generated Content，用戶創(chuàng)造內(nèi)容)戰(zhàn)略，并嘗試探索網(wǎng)絡(luò)視頻與社交、電商等相結(jié)合的盈利模式。
UG C成視頻網(wǎng)站淘金熱點(diǎn)
酷6傳媒(Nasdaq：KUTV )3月15日發(fā)布2012年財(cái)報(bào)顯示，公司2012年全年總營收為1412萬美元，同比下滑26.5%；凈虧損為949萬美元，和2011年凈虧損4939萬美元相比大幅縮減80%。
酷6網(wǎng)自2011年3月份開始逐步減少長視頻投入，到當(dāng)年9月份徹底實(shí)施了UGC戰(zhàn)略?？?傳媒CEO施瑜在2012年財(cái)報(bào)發(fā)布后表示，2012年是酷6網(wǎng)轉(zhuǎn)向UGC戰(zhàn)略實(shí)施整整一年的時(shí)間，酷6目前已吸引超過由2萬多名用戶組成的內(nèi)容制作團(tuán)隊(duì)。
根據(jù)酷6網(wǎng)2013年計(jì)劃，公司將從UGC的支持者成為培育者，給予播客用戶行業(yè)最高的廣告分成。公司2012年投入的播客廣告分成達(dá)到2000萬，2013年的投入將達(dá)到3000萬。
PPS網(wǎng)絡(luò)電視近年來也發(fā)力UGC戰(zhàn)略。2012年7月，PPS開通用戶UGC頻道“愛頻道”。PPS董事長及創(chuàng)始人張洪禹近日表示，2012年P(guān)PS愛頻道提供扶持金額總計(jì)超過1000萬，吸引了250家專業(yè)制作企業(yè)，目前UGC已經(jīng)為PPS平臺貢獻(xiàn)了10%的流量。今年P(guān)PS將投入6000萬成立愛頻道事業(yè)部，探索全新的短視頻商業(yè)模式。
視頻網(wǎng)站56網(wǎng)也一直堅(jiān)持UGC戰(zhàn)略，自2011年被人人公司(紐交所證券代碼：RENN)8000萬美元收購后，開始探索“視頻+社交”商業(yè)模式，并加大對原創(chuàng)微電影、網(wǎng)絡(luò)劇及自制節(jié)目的扶持力度。
中國最大的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)優(yōu)酷土豆集團(tuán)(NYSE：YOKU)同樣看重UGC。優(yōu)酷土豆董事長兼CEO古永鏘日前表示，從流量方面看，目前用戶原創(chuàng)內(nèi)容及自制內(nèi)容已占到網(wǎng)站總流量的30%-40%。
在分析人士看來，UGC除了能節(jié)省更多內(nèi)容成本開支，內(nèi)容差異化也是U G C所能帶來的優(yōu)勢之一。對一些無力參與巨資搶購影視劇版權(quán)的視頻網(wǎng)站來說，轉(zhuǎn)型UGC將成為今后發(fā)展的一個(gè)重要方向。
UGC內(nèi)容價(jià)值逐漸凸顯
近年來，國內(nèi)許多視頻網(wǎng)站都模仿美國視頻網(wǎng)站Hulu的經(jīng)營模式，即提供正版影視節(jié)目，通過售賣廣告贏利。在此模式下，高昂的帶寬成本與內(nèi)容成本一直是背負(fù)的“兩座大山”，各大視頻網(wǎng)站也由此深陷虧損泥潭。
“巨資搶劇”成為當(dāng)前許多視頻網(wǎng)站的主要競爭手段。網(wǎng)絡(luò)視頻版權(quán)價(jià)格近年也遭遇“過山車”行情：2011年以來視頻版權(quán)價(jià)格暴漲，從2012年開始有所回落。2013年視頻內(nèi)容價(jià)格整體趨于穩(wěn)定，但一些熱門內(nèi)容仍受追捧，如搜狐視頻斥資1億元成為《第二季中國好聲音》等一系列綜藝節(jié)目和衍生產(chǎn)品的獨(dú)家新媒體平臺；樂視網(wǎng)以5040萬元拿下《新編輯部故事》的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，幾乎是當(dāng)年創(chuàng)下2000萬元網(wǎng)絡(luò)版權(quán)記錄的《甄嬛傳》的1.5倍。
面對優(yōu)酷土豆、搜狐視頻、騰訊視頻、愛奇藝、樂視網(wǎng)等幾大視頻網(wǎng)站間的“版權(quán)大戰(zhàn)”，一些資金實(shí)力相對有限的視頻網(wǎng)站只好另辟蹊徑，嘗試深耕UGC市場。
酷6網(wǎng)CEO施瑜認(rèn)為，觀看長視頻的用戶往往會追隨著版權(quán)劇集而選擇不同的網(wǎng)站，很難對網(wǎng)站產(chǎn)生黏性；但短視頻不同，如果能夠擁有大量獨(dú)家的優(yōu)質(zhì)短視頻內(nèi)容，讓用戶對內(nèi)容作者產(chǎn)生黏性，那么用戶對網(wǎng)站的黏性便水到渠成。
“經(jīng)過早年的版權(quán)爭奪之后，視頻企業(yè)都試圖逐漸擺脫對內(nèi)容生產(chǎn)商完全的依賴。”PPS副總裁白冰表示，在未來，尋求自制內(nèi)容將是一個(gè)趨勢。不管是長視頻還是UGC，都能夠讓用戶看到廣告主投放的廣告，兩者其實(shí)都具備商業(yè)價(jià)值。
艾瑞咨詢?nèi)涨鞍l(fā)布報(bào)告指出，UGC內(nèi)容最大的特點(diǎn)在于優(yōu)質(zhì)UGC內(nèi)容用戶主動參與程度高，互動空間更大，更易出現(xiàn)病毒傳播效果；未來，UGC內(nèi)容的價(jià)值將會愈發(fā)凸顯。