諾基亞CEO埃洛普

　　諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普(Stepehen Elop)不懂中文，但他一定相信“守得云開見月明”這句話。只是在外人看來，他和諾基亞選擇的道路甚至有些不可理喻的頑固。

　　自從辭去微軟Office負(fù)責(zé)人一職出任諾基亞歷史上首位外籍CEO，埃洛普已統(tǒng)領(lǐng)了這家芬蘭手機(jī)巨人近三年時間。他在諾基亞所做最重要的戰(zhàn)略決策，就是加入了微軟Windows Phone陣營，同時對市場最大的操作系統(tǒng)Android堅決關(guān)上了大門，而沒有像三星、HTC那樣“腳踩兩條船”。

　　這或許是智能手機(jī)領(lǐng)域最大的爭議。隨著諾基亞經(jīng)歷痛苦轉(zhuǎn)型，財務(wù)狀況與股票價格不斷下滑；每當(dāng)諾基亞的相關(guān)新聞傳來，無論正面還是負(fù)面，市場都會問同樣的問題：如果諾基亞當(dāng)初加入Android陣營，現(xiàn)在會是怎樣？由于此前的微軟工作背景，埃洛普從未擺脫過媒體質(zhì)疑。

　　從某種意義上說，這個加拿大人承受著行業(yè)內(nèi)最沉重的壓力。但諾基亞與微軟結(jié)盟兩年多以來，埃洛普從未改變過自己的態(tài)度：Android不適合諾基亞，不會諾基亞變得更好；諾基亞要保持自己的獨(dú)特性，相信WP手機(jī)的未來前景。每次被問到Android的問題，埃洛普的態(tài)度總是一如既往的堅決。

　　然而，無論是連續(xù)虧損、大幅裁員甚至是出售總部大樓，諾基亞董事會都堅決站在埃洛普一邊，“用人不疑，疑人不用”，正如他們?nèi)昵斑x擇這位前微軟高管時一樣。實際上，埃洛普作為一個“外來和尚”，他根本不會有一言九鼎的拍板權(quán)，像結(jié)盟微軟、抵制谷歌這樣關(guān)乎諾基亞未來命運(yùn)的重大決策，最終決定的必然是諾基亞董事會；所以他們迄今依然支持埃洛普繼續(xù)走諾基亞自己的道路。

　　所以，“諾基亞做Android會怎樣”這個問題已經(jīng)沒有實際意義。只要諾基亞沒有走投無路，董事會沒有重大調(diào)整，他們就不太可能推出Android產(chǎn)品；無論諾基亞產(chǎn)品工業(yè)設(shè)計與技術(shù)功能怎樣出眾，都不會出現(xiàn)在Android操作系統(tǒng)上。

　　在微軟WP系統(tǒng)的三大廠商中，唯有諾基亞是專注于WP平臺，而三星與HTC都以Android為主。諾基亞一方面承受著“把雞蛋放到一個籃子”的風(fēng)險，另一方面也因此獲得了微軟的傾力支持。每年微軟提供諾基亞10億美元的營銷費(fèi)用，在原本不屬于諾基亞的美國市場，Lumia的廣告如今已經(jīng)基本覆蓋到所有廣告載體。

　　那諾基亞對微軟有多重要？WP平臺廣告調(diào)研公司AdDuplex的數(shù)據(jù)顯示，諾基亞在WP總出貨量中的占比甚至高達(dá)85%。而自兩年前與微軟合作以來，諾基亞已經(jīng)出貨了2800萬部WP手機(jī)，推動WP平臺在美國的市場份額達(dá)到5.6%，在歐洲部分國家銷量甚至超過iPhone。毫不為過的說，諾基亞幾乎以一己之力支撐起了微軟的智能手機(jī)戰(zhàn)略。

　　諾基亞頑固地拒絕了Android平臺，也放棄了幾乎唾手可得的大批銷量，他們的轉(zhuǎn)型之路也多少變得更加艱難。從最新公布的第二財季業(yè)績來看，諾基亞的轉(zhuǎn)型之路還在繼續(xù)。隨著智能手機(jī)的迅速普及，傳統(tǒng)的功能手機(jī)市場還在急劇萎縮，諾基亞以往的現(xiàn)金牛在不斷縮水，導(dǎo)致營收不斷下滑。而在智能手機(jī)方面，Lumia系列雖然銷量持續(xù)增長，但暫時還無法頂住諾基亞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的失血速度，這是導(dǎo)致諾基亞連續(xù)數(shù)個季度大幅虧損的主要原因。

　　然而，如果回顧諾基亞過去的業(yè)績，就可以清楚看到這家以往的巨人雖然仍在痛苦轉(zhuǎn)型中，但已經(jīng)走過了最艱難的時刻，現(xiàn)在正處在從谷底向上爬升的階段。諾基亞雖然還在虧損，但虧損額已經(jīng)急劇收窄，去年第四季度甚至實現(xiàn)了盈利，第二季度的虧損更多是因為一筆2.9億美元的手機(jī)庫存沖減。如果諾基亞可以出清庫存的話，這筆沖減額還可以消減。