31個億！這是大芬油畫村今年上半年的銷售額，數(shù)字直逼去年的銷售總額。在歐債危機的影響下，對出口依賴頗重的大芬油畫村怎么能實現(xiàn)銷售逆市上揚呢，記者昨日在采訪中了解到，各個商戶根據(jù)自身的特點，采取網(wǎng)絡直銷、國內市場補國際市場、以優(yōu)秀的品質口碑選擇客戶、沉下心思提升原創(chuàng)等方式，取得了弱市中的強增長。

　　周峰的公司可以說是大芬油畫村中的一個典型，從2006年做起，做油事的小作坊現(xiàn)在發(fā)展成為1000多平方米的廠房加展廳，公司的員工也增加到了近30個。“我們沒有受到影響，是因為主動調整了銷售策略。”周峰說，歐債危機會對大額的銷售有些影響，所以他們就做小額多批，而且，加大了在互聯(lián)網(wǎng)上的投放。“我們建立了自己的垂直銷售網(wǎng)站，服務器在國外，客戶直接下單，我們立刻就發(fā)貨，每個月的銷售都在50萬左右，外單一點都沒有下降。”周峰的公司是2009年開始利用網(wǎng)站銷售的，他告訴記者，還將投入建立網(wǎng)上商城，到時銷售會更多。今年國內市場的銷售上漲了50%。

　　華興是大芬村中的外資企業(yè)，做高檔畫框，有20年的歷史了，企業(yè)規(guī)模大，只做外單。華興的負責人李平說，由于長期在市場中靠品質建立了口碑，“是我們在選擇客戶。今年雖然歐洲的銷售下降不少，但美洲和亞洲增長很快，總增長有30%。當然，同行中也有公司下降很多的，但只要有好的品質，市場是不愁的。”

　　與華興相比，馮健梅的就是小公司了，“我們是2007年成立的，當時就遇上了金融危機。不過感覺這次歐債和金融危機不太一樣。金融危機是馬上就停頓了，一點單都沒有，歐債沒有那么劇烈。”她說，國內市場上升非常快，但出口也沒有下降，“今年我們到現(xiàn)在已經(jīng)做了900萬，基本相當于去年整年的量。”

　　頌美藝術的賈總則感受到了一些沖擊，“國外的銷售下降了10%，不過國內上升了15%。”頌美主要做酒店藝術品的設計生產(chǎn)，“大芬油畫村這個平臺對我們發(fā)展的幫助很大，現(xiàn)在，我看到很多村里的畫廊在裝修，從我的經(jīng)驗看，這應該是做得不錯的一種標志。”

　　記者從龍崗區(qū)文產(chǎn)辦了解到，今年上半年，大芬油畫村銷售同比增長58%，其中內銷增長192%，出口則下降了14%，總銷售額目前已經(jīng)接近去年的銷售總額39億元的數(shù)字。南片區(qū)的大芬油畫交易廣場經(jīng)過公開招標運營商，已經(jīng)選定國色實業(yè)中標，將作為大芬油畫村南片區(qū)開發(fā)的“橋頭堡”和“風向標”，繼續(xù)保持大芬油畫村“價格洼地”優(yōu)勢，促進大芬油畫產(chǎn)業(yè)轉型升級。（深圳特區(qū)報）