其二，TirocheDeLeo的職業(yè)生涯有一個特點，那就是在傳統(tǒng)意義的藝術品營銷行業(yè)中引入金融手段，不斷用新的商業(yè)模式做藝術品投資，而不僅僅是基金的概念，其興趣點在于藝術品投資與金融的結合。他曾創(chuàng)立ST-ART以色列藝術家孵化項目和藝術品投資顧問公司，在離開APT藝術基金之后，還曾嘗試創(chuàng)立網(wǎng)上銷售藝術品的平臺。藝術優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館藝術品基金的運作模式，實際上類似APT藝術基金的模式。

　　APT藝術基金可能是迄今為止全球規(guī)模最大的藝術品基金及藝術家推廣平臺，目前已經(jīng)建立了一個國際性的網(wǎng)絡，收集了世界各地上千位藝術家的近5000件作品，在全球有8個分支機構(其中包括北京)。依托這個國際性的網(wǎng)絡，APT藝術基金與藝術經(jīng)紀人、策展人合作，利用他們的資源，以國際展覽推廣平臺兌換藝術家作品的托管權和銷售權。簽約后如果作品出售，分配方式采取40%歸藝術家，32%歸公共基金，剩余的28%用來支付APT的各項運營費用，包括投資者的投資收益。由于藝術家的市場表現(xiàn)會有好壞之分，在APT模式下，市場行情相對不好的藝術家可以從公共基金中均分到市場行情更好的藝術家的商業(yè)利益，從而對起步期的年輕藝術家起到一定的扶持作用。

　　藝術優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館藝術品基金借鑒了APT操作模式，其基本操作模式相當于將藝術家看作能夠產(chǎn)生收益的固定資產(chǎn)，基金管理者通過將藝術家作品“借貸”給全球的美術館和其他展覽機構，為藝術品資產(chǎn)提升價值，然后通過拍賣公司或一級市場私人藏家出手，這種操作模式可以使得基金買入藝術家作品時獲得議價權，以較優(yōu)惠的條件買到較好的作品。具體到該基金，其投資目標設定為全球新興市場的年輕藝術家，先從以色列開始，逐漸擴展到中東、印度、俄羅斯，現(xiàn)在即將進入中國市場。

　　挑戰(zhàn)：國內(nèi)藝術品基金的競爭與前景

　　藝術優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館創(chuàng)始人Tiroche DeLeon在接受采訪時稱，在未來，中國是一個相當關鍵的市場。

　　在過去的10年，很多海外藝術品基金失敗的原因與過高的經(jīng)營維護成本有關，也與過度集中于價格昂貴的西方頂級藝術家作品的市場有關。近幾年隨著國際藝術品市場重心由西方向東方移動，特別是中國連續(xù)兩年成為全球最大的藝術品市場(據(jù)藝術品信息公司Artprice統(tǒng)計)，亞太地區(qū)新興財富階層的藏家推動藝術品價格屢創(chuàng)新高，這些都吸引了海外藝術品基金的注意。

　　Tiroche DeLeon認為中國藝術品基金市場的前景十分誘人，是基于以下三點因素：首先，中國當代藝術市場既龐大又年輕，對藏家和投資者而言，潛藏著很多機會；其次，長期來看，中國經(jīng)濟的高速發(fā)展為藝術品市場的上升趨勢提供了有力支撐；再次，中國政府的政策扶持藝術產(chǎn)業(yè)發(fā)展。因此Tiroche DeLeon認為中國藝術品市場將成為高速增長和最盈利的市場之一，這些因素促使他看好在中國拓展業(yè)務的前景。

　　然而，藝術優(yōu)勢與帝豪奇·德隆收藏館的定位主要關注于年輕的、價值還未確定的當代藝術家的作品，尤其是在本土已經(jīng)有一定積累，但缺乏在國際平臺上展示和推廣機會的藝術新秀。問題是這種模式在中國能否成功？

　　這讓我們聯(lián)想到其競爭對手，即當下國內(nèi)已經(jīng)十分火熱的幾個青年藝術家推介項目。例如最近相繼開幕的“中國青年藝術家扶持推廣計劃”(簡稱“CYAP”)，“首屆CAFAM未來展：亞現(xiàn)象o中國青年藝術生態(tài)報告”，以及“青年藝術100”等等。這些藝術項目模式和特點各不相同，其中CYAP依托主辦方中國對外文化交流協(xié)會的官方資源及海外專家評審團，以展覽推廣、媒體宣傳、藝術家工作坊等方式推動藝術家走向國際平臺，而CAFAM未來展則借助中國最高藝術學府的權威性，所不同的是，前者是長達5-10年的長期扶持計劃，側重學術與市場的對接，后者則每兩年舉辦一屆，強調(diào)對未來中國藝術趨勢的研究。可以預見，國內(nèi)藝術項目和海外藝術品基金在發(fā)掘年輕藝術家上的重合，將在藝術家資源和其他資源上展開激烈競爭，更會進一步催化中國藝術品市場關注年輕一代的趨勢，他們將如何發(fā)揮各自的優(yōu)勢，讓我們拭目以待。(收藏投資導刊)