近日，在山西太原召開(kāi)的中國(guó)博物館協(xié)會(huì)區(qū)域博物館專業(yè)委員會(huì)年會(huì)上傳出消息：我國(guó)登記注冊(cè)的博物館數(shù)量到去年底已迅猛發(fā)展到3589個(gè)，并還在以每年100個(gè)左右的速度增長(zhǎng)。但一方面是平均三天多就增加一座博物館，另一方面是已建成的大量博物館生存堪憂，長(zhǎng)期處于閉館狀態(tài)的現(xiàn)象在全國(guó)不少地方存在。(11月21日新華社)

　　通常意義上，博物館的生存狀態(tài)，與一座城市的文明深度關(guān)聯(lián)。“每三天新增一博物館”的神速，似乎也印證著這個(gè)社會(huì)致敬文化、追求腔調(diào)的偉大轉(zhuǎn)身。然而，“建館熱鬧，運(yùn)營(yíng)慘淡”的現(xiàn)狀，又確乎令人唏噓感懷。時(shí)代發(fā)展至今，從民間到官方，無(wú)不通曉博物館的多重價(jià)值，只無(wú)奈操作層面，多陷于“不得要領(lǐng)”的困境。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士披露，國(guó)內(nèi)博物館生存堪憂原因有二，也即資金短缺、人才不足——這兩個(gè)理由，似乎能拿來(lái)解釋一切公共設(shè)施的“窘境”。就角色設(shè)定而言，博物館往往被定義為“公益單位”，因而高度依賴財(cái)政補(bǔ)貼。其實(shí)，無(wú)法獨(dú)立生存、不具備良性的“維生機(jī)制”，恰是諸多博物館的癥結(jié)所在。或許，它們自建成伊始，就失去了對(duì)自我命運(yùn)的充分掌控。

　　硬件維護(hù)、展品看管、場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)……博物館拔地而起，已然背負(fù)了不菲的“沉沒(méi)成本”。無(wú)論開(kāi)張抑或閉館，它們都必須支付這部分資金。恰因?yàn)榇耍?cái)政撥付用以維持現(xiàn)狀尚且乏力，又何談助力博物館“再進(jìn)一步”？明乎此，公眾理當(dāng)明白，博物館若要突破“庸常”，唯有兩條可選路徑：建館之初，盡量減少“沉沒(méi)成本”；運(yùn)營(yíng)期內(nèi)，提高自給自足的盈利能力。

　　發(fā)展博物館，先當(dāng)突破“建房—掛牌”的思維定勢(shì)。因?yàn)?，在舊有思路指引下，新建的博物館多規(guī)模龐大、千篇一律，且早早就背負(fù)了土地、設(shè)備等“原債”，對(duì)今后運(yùn)營(yíng)很是不利。理想狀態(tài)內(nèi)，新增博物館本應(yīng)更為靈活和多樣。例如，可盡量選擇“附屬型博物館”的形式——將博物館內(nèi)嵌于成熟地段的現(xiàn)有場(chǎng)地內(nèi)。如此，既能分享后者的人流、軟硬設(shè)施等，又可提升后者的區(qū)域文化氣息，可謂雙贏。

　　博物館的建設(shè)者們，是該放棄要求“專辟一域”、“自立門(mén)楣”的優(yōu)越心態(tài)了。唯有妥協(xié)現(xiàn)實(shí)，才可告別沉重。歷史，定義了博物館的功能，卻不曾圈定博物館的形式。為何不應(yīng)時(shí)而變呢？須知，現(xiàn)代城市里，一方面，市民群體感嘆文化不再、格調(diào)淪落；另一方面，博物館等文明重鎮(zhèn)，卻遭遇了落寞的黃昏……這，真真是吊詭的“誤會(huì)”。

　　也許在未來(lái)，博物館終將走出迷離。那意味著，它們能更親近市民的生活方式，能更迎合你我的消費(fèi)習(xí)慣。我們期待的“生存獨(dú)立”的博物館，當(dāng)然無(wú)關(guān)“天價(jià)的門(mén)票”，而是能以系統(tǒng)包裝、重新定位，激發(fā)眾人自愿“為文化埋單”的欲望。（華西都市報(bào)）