本報訊 （見習記者 楊若陽 通訊員 張 策）7月5日，山陽縣衛健局在全國第五屆基層衛生健康發展與傳播大會暨基層衛生重點工作經驗交流會上作經驗交流。會上，來自全國各省市縣衛健系統的基層醫療衛生工作者圍繞“縣級強、鄉級活、村級穩、上下聯、信息通”分享經驗、交流心得。
　　近年來，山陽縣堅持把緊密型縣域醫共體建設作為深化醫藥衛生體制改革、提升基層服務能力的重要內容和有力舉措，以“五個一”為抓手，全面推進緊密型醫共體“1126”一攬子工作，基層醫療服務能力不斷增強，縣域內就診率逐年提高，群眾健康服務可及性全面提升。
　　強化資源統籌，營造縣域衛生“一家人”。探索建設“1+9+4”緊密型醫共體，實施“組團式”幫扶，下沉到衛生院支醫人員110多人，重點打造6個醫療次中心。推行中心衛生院“管理圈”，帶動一般衛生院發展，同步推行鎮村“一體化”，實現醫療、公衛服務同質化。打造“30分鐘急救圈”，按照地區特點和人口分布，建成鎮級急救站18個，村級急救點244個，縣、鎮、村三級同步搭建心電、影像遠程診斷網絡，實現“鎮村檢查、縣級診斷、結果互認”，努力破解服務群眾“最后一公里”的問題。
　　強化信息賦能，織密數字健康“一張網”。在縣級總院信息系統基礎上，統一為縣鎮村醫療 機 構 更 新 HIS、LIS、PACS、電子病歷、心電、公衛等信息系統，打通縣、鎮、村265家醫療機構之間、公衛和醫療業務之間、機構和個人之間的信息壁壘，配備統一的數據讀取設備，實現縣域衛生健康一朵云存儲、一套庫共享、一平臺管理和“一張網”運行。群眾通過手機APP，就能實現看病就醫健康管理“一卡通”，既節省了人力成本，又方便了患者。
　　強化健康管理，推動醫防融合“一體化”。山陽縣衛健局依托醫共體建設，在疾控中心設立醫防融合辦公室，醫共體總院建設慢病管理中心、分院建設慢病管理站，村衛生室建設慢病管理點，利用“數字健康一張網”，建立縣、鎮、村三級聯動的“一站式”健康管理陣地，構建“綠標村級管、黃標去分院、紅標轉總院”的“四高共管八病同防”慢病管理服務體系，實現“慢病能防、患病能治、重病能轉”的全周期閉環健康管理服務。
　　強化獎勵激勵，落地兩個允許“一條心”。全面落實醫療機構、疾控機構“兩個允許”政策，在全省率先出臺《山陽縣疾控機構薪酬制度改革實施辦法》，建立了按崗取酬、按工作績效取酬的新型績效工資分配機制和以服務數量、服務質量、工作效率等為指標的考核評價體系。各單位將收支結余按規定提取各類基金后，剩余資金用于發放職工獎勵性績效，廣大醫護和公衛人員工作的積極性、主動性和創造性全面提升，保證了縣鎮村醫療衛生機構的良性、健康、可持續發展。
　　強化績效評價，建立重點工作“一盤棋”。制定緊密型醫共體建設“十大專項行動”重點任務清單，建立“每月調度、雙月評價、季度觀摩、半年群眾評議”4項機制，在推動落實上精準發力，在成效檢驗上客觀務實，形成“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的正確導向，營造干事創業、爭當先進的良好氛圍，確保緊密型醫共體建設走深走實。