從歌唱選秀類節(jié)目到真人秀，大紅大紫的韓式綜藝已席卷了中國觀眾的屏幕，讓觀眾過癮的同時也讓電視臺數(shù)錢數(shù)到手抽筋。保守統(tǒng)計(jì)，主流的韓式綜藝年?duì)I收超過30億元，讓人不禁感嘆“韓式綜藝能在中國如此吸金，韓國人知道嗎?”近期熱播的《最強(qiáng)天團(tuán)》也吸引到了溫碧泉以2800萬冠名，韓式綜藝的吸金能力再次得到證實(shí)。
韓流綜藝瘋狂吸金
據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國每年引進(jìn)的綜藝節(jié)目數(shù)量超過60檔，引進(jìn)節(jié)目在全國的綜藝節(jié)目中占比達(dá)90%。在引進(jìn)歐美節(jié)目的高潮期之后，亞洲國家，尤其是韓國的綜藝節(jié)目成了各大電視臺的爭搶對象。而韓娛綜藝節(jié)目之所以如此搶手，與其帶來的高收視、高收益密不可分。在國內(nèi)綜藝節(jié)目“10億元俱樂部”中，從韓國引進(jìn)改編的《爸爸去哪兒》、《我是歌手》赫然在列。
天下熙熙，皆為利來;天下攘攘，皆為利往。搭載韓流文化的韓式綜藝在中國大受歡迎，引來了眾多土豪在韓式綜藝的贊助和廣告投放上下重本，直接成就了韓式綜藝營收的24K純金價值。《爸爸去哪兒》第二季廣告收入達(dá)到10億元，而《我是歌手》第二季單價最高的一條15秒廣告被拍到63萬元，總營收也超過11億。
這種看似不差錢的高額投入，主要靠的是高平臺、高收視給的信心。《我是歌手》決賽收視奪冠，《爸爸去哪兒》第二季更是連續(xù)數(shù)周蟬聯(lián)收視冠軍。
溫碧泉總裁助理陳光景表示，我們一直有計(jì)劃冠名華東地區(qū)的一檔綜藝節(jié)目，希望借此能進(jìn)一步拉近和90后消費(fèi)者之間的距離，江蘇衛(wèi)視的《最強(qiáng)天團(tuán)》這個節(jié)目很符合我們的需求。據(jù)了解，首期播出后，《最強(qiáng)天團(tuán)》微博話題閱讀就達(dá)到了2.1億，次日便占據(jù)了影視熱搜榜第一位。
當(dāng)下大熱的這些韓式綜藝大多是購買韓國綜藝的版權(quán)來制作的，內(nèi)地的綜藝節(jié)目市場大有被韓流承包之勢。在國內(nèi)電視臺依靠韓式綜藝賺得盆滿缽滿的同時，韓綜版權(quán)價格水漲船高，一時韓國綜藝洛陽紙貴。有業(yè)內(nèi)人士表示，韓綜的版權(quán)費(fèi)1年增長達(dá)10倍，現(xiàn)在已經(jīng)很難買到平價的韓國綜藝節(jié)目了，但即便是這樣，韓國三大電視臺SBS、MBC、KBS的綜藝節(jié)目都已經(jīng)出現(xiàn)了需要提前預(yù)訂版權(quán)的情況。
韓綜“吸金大法”解密
韓國綜藝在受到觀眾追捧的同時，也讓眾多業(yè)內(nèi)人士很是羨慕。
資深韓娛專家馬雪認(rèn)為：“韓國綜藝本身就有很多值得借鑒的地方，比如策劃新穎，外景拍攝水平非常高，一檔節(jié)目就投入幾十臺機(jī)位進(jìn)行拍攝。此外，韓國編劇也很強(qiáng)大，他們一般都有10幾年的經(jīng)驗(yàn)，腳本詳細(xì)到會預(yù)估出嘉賓可能會走的某條路。這些，都能給國內(nèi)的制作團(tuán)隊(duì)提供非常好的幫助和指導(dǎo)。”
韓國綜藝節(jié)目的一個特點(diǎn)是一定要有“意義”。韓國MBC娛樂部部長金榮希表示，通過電視節(jié)目向觀眾傳達(dá)什么是我們電視人的職業(yè)，所以應(yīng)該通過這個節(jié)目向觀眾傳達(dá)某種價值觀，而不是單純消耗時間。他進(jìn)一步解釋，“一個小時你看得非常歡樂，消除了壓力和煩惱，是一個好節(jié)目;另外你還通過這個節(jié)目得到感動，看到一些社會現(xiàn)象并去思考，也是好節(jié)目。不管什么形式的節(jié)目，觀眾必須要從中獲得一些正能量。”
一位負(fù)責(zé)采購海外節(jié)目的工作人員認(rèn)為，國內(nèi)之所以很難制作出好的節(jié)目，根本上是模式的問題，而這也是韓綜的吸金秘訣。
他表示，國內(nèi)的電視臺由于長期缺乏市場意識，創(chuàng)意能力不足，沒有專門的創(chuàng)意人才。制作方法也較為落后，制作和播放不分離，而國外則常常是研發(fā)和制作分離。就團(tuán)隊(duì)來看，國內(nèi)常常一人多用，很多工種都由非專業(yè)臨時工承擔(dān)。與國外的分工明確，團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)相比自然不可同日而語，以攝影團(tuán)隊(duì)為例，曾創(chuàng)下4年最高收視的SBS綜藝《情書》，一場錄制就用了23個攝像機(jī)。從運(yùn)作來看，國內(nèi)的綜藝節(jié)目尚徘徊在創(chuàng)作與模仿之間，而國外的綜藝節(jié)目則有了完整的線下開發(fā)、明星藝人開發(fā)、衍生品開發(fā)、版權(quán)模式出售等成熟的完整運(yùn)作模式。
國內(nèi)綜藝走出去尋求突破
在韓流綜藝承包屏幕的同時，中國的綜藝制作團(tuán)隊(duì)也在不斷成長。
韓國綜藝以官方渠道進(jìn)入中國走過了三個階段：引進(jìn)原版進(jìn)行翻譯，買版權(quán)制作中國版節(jié)目，聯(lián)合制作。
2006年，韓國著名綜藝節(jié)目《X-MAN》被南方電視綜藝頻道率先引入。
隨后各大衛(wèi)視爭相購買《我是歌手》、《爸爸去哪兒》、《兩天一夜》等真人秀節(jié)目版權(quán)。
2013年10月20日，廣電總局向各大衛(wèi)視下發(fā)“限娛令”，要求每家衛(wèi)視每年新引進(jìn)版權(quán)模式節(jié)目不得超一個。依靠購買版權(quán)的模式發(fā)展受到限制，于是衛(wèi)視臺開始與韓國團(tuán)隊(duì)合作，聯(lián)合制作。《花兒與少年》、《如果愛》都脫胎于韓國綜藝，雖然不是引進(jìn)版權(quán)，但制作團(tuán)隊(duì)也有韓國方面的參與，中國的制作團(tuán)隊(duì)在與韓國的制作團(tuán)隊(duì)合作過程中，得到了快速的成長。
學(xué)習(xí)形式不如學(xué)習(xí)本質(zhì)，依樣畫葫蘆不如自己創(chuàng)新。在經(jīng)歷了學(xué)習(xí)韓國綜藝的“引進(jìn)來”階段，一位資深娛記表示，“引進(jìn)來”多了，我們也積累了一定經(jīng)驗(yàn)，無論是從制作成本，還是從節(jié)目內(nèi)容上考量，都是時候“走出去”了。
江蘇衛(wèi)視的《最強(qiáng)天團(tuán)》遠(yuǎn)赴韓國錄制節(jié)目，與韓國制作團(tuán)隊(duì)深度合作，不僅邀請韓國頂級天團(tuán)，如：Super Junior、少女時代、寶兒、安七炫、f(x)、SHINee、東方神起、EXO等，節(jié)目更由彭宇、宋茜、周覓、全賢武、趙慧蓮、強(qiáng)仁等眾多中韓頂級明星聯(lián)袂主持，絕對星光熠熠，夠閃夠潮流!
(少女時代中國綜藝首秀)
中國粉絲有機(jī)會與韓星互動，韓國人氣偶像要完成中國粉絲給他們布置的“任務(wù)”，其中一些更是獨(dú)具中國特色。第一期節(jié)目中，韓國男子演唱組合Super Junior不但頻頻說中文，念中文繞口令，還完成了廣場舞大媽們提出的一個任務(wù)——教中國大媽跳最正宗《sorry sorry》。因?yàn)閺V場舞是中國觀眾熟知甚至日常用來調(diào)侃的事物，這種形式的中韓合璧，不僅得到了核心受眾韓飯們的追捧，也令非粉絲的中國觀眾也倍感親切。
“走出去”的原創(chuàng)模式給內(nèi)地的綜藝節(jié)目開辟了一條新道路，也得到了粉絲的肯定，值得期待。在這個新模式的引領(lǐng)下，未來的綜藝節(jié)目市場會更注重原創(chuàng)性和對本土需求的滿足，而隨著中韓合作的深入，未來中國的綜藝節(jié)目或許會迎頭趕上韓國綜藝。