當地時間11日，美國田納西州警方最新公布的消息顯示，該州軍用炸藥廠(Accurate Energetic Systems，簡稱AES)爆炸事故已致16人死亡。目前，當地執(zhí)法和聯邦調查局(FBI)等機構已介入調查。
廢墟之上，是小鎮(zhèn)居民的悲慟，也是美國工業(yè)監(jiān)管體系的又一次警訊。表面看，美國高危產業(yè)的安全制度繁多、分層細致，但每當災難重演，人們才發(fā)現這些規(guī)章如同一座拼裝的迷宮——部門各司其職，卻無人能統(tǒng)籌全局。
這場小鎮(zhèn)災難或許正在提醒人們：在美國的工業(yè)安全體系中，真正缺少的不是標準，而是協(xié)調。
爆炸清晨：小鎮(zhèn)被震裂
爆炸發(fā)生在當地時間10月10日清晨7時45分。巨大火球從AES廠區(qū)升起，爆炸聲傳出十余英里外，附近居民的窗戶被震碎，天空中飄散著焦黑的煙霧和燃燒后的化學粉塵，工廠瞬間化為火海，消防與急救部門趕到時，廠房已被徹底摧毀，夷為平地，只剩下扭曲的金屬、焚毀的車輛與廢墟中仍在冒煙的坑洞。事故現場仍有區(qū)域無法安全進入。截至目前，美國聯邦調查局(FBI)與煙酒槍炮及爆炸物管理局(ATF)已介入調查，但具體爆炸原因尚未公布。
AES是一家位于麥庫恩郊外的軍工級爆炸物生產企業(yè)，專為美國軍方及國防承包商提供高能炸藥、推進劑和作業(yè)裝藥。該廠被視為美國中南部地區(qū)重要的軍工供應節(jié)點，長期承擔軍需物資與防務測試任務。
麥庫恩小鎮(zhèn)總人口僅約1700人，AES是麥庫恩鎮(zhèn)最大的企業(yè)，也是這片丘陵地區(qū)的經濟支柱。鎮(zhèn)上多數家庭或直接在工廠就業(yè)，或依靠工廠的運輸、安保、后勤與供應鏈工作謀生。當地居民形容，工廠不僅是一份工作，更是小鎮(zhèn)的命脈。
爆炸發(fā)生后，整個社區(qū)陷入哀痛與不安。對幾百戶家庭而言，這場事故意味著收入的斷裂、親人的失蹤以及未來生活的不確定。對美國軍方而言，這家企業(yè)的停擺，也意味著一條關鍵的炸藥供應線被迫中斷。
前車之鑒：曾有事故，卻無清晰整改
對于麥庫恩人來說，這場災難并非毫無征兆，因為這并不是AES第一次發(fā)生事故。
2014年，廠區(qū)就曾發(fā)生過一起爆炸事故，造成一人死亡、多人受傷。事故后，公司對外幾乎沒有發(fā)布完整的調查報告，也未見公開披露的整改成果。
2019年，該廠再度被田納西州職業(yè)安全與健康管理局處以罰款，原因包括危險化學品儲存不當、員工培訓不足、工人健康風險監(jiān)測缺失等。但這筆罰款僅為7200美元，整改措施的執(zhí)行與復查情況從未被透明公布。更令人擔憂的是，工廠員工曾向州機構投訴稱，有人在工作后出現癲癇發(fā)作與昏厥癥狀，疑與長期接觸高能材料或有害化學物質有關。
這些零散的警訊顯示，AES的安全體系長期處于“被動修補”狀態(tài)。監(jiān)管部門雖然屢次介入，卻始終未建立起持續(xù)、系統(tǒng)的審查機制。10年過去，舊問題非但未被徹底解決，如今反而以更慘烈的方式重新出現。
重重監(jiān)管：制度存在，卻缺乏銜接
美國對軍工爆炸物行業(yè)的監(jiān)管體系堪稱嚴苛、完備——從聯邦到州，再到縣級，幾乎沒有任何環(huán)節(jié)被遺漏。然而，在這種看似層層設防的監(jiān)管之下，悲劇依然發(fā)生。這不禁令人追問：在如此嚴密的監(jiān)管之下，悲劇為何仍接連上演？
以AES為例，這類軍工爆炸物企業(yè)是接受監(jiān)管最嚴格的企業(yè)之一。它們受到聯邦與州多層級機構的交叉監(jiān)管，看似“天羅地網”。然而，復雜的“多頭并治”也往往造成制度縫隙。
在聯邦層面，美國煙酒槍炮及爆炸物管理局(簡稱ATF)，負責爆炸物制造與儲存的許可，確保炸藥來源、庫存與去向均可追溯；職業(yè)安全與健康管理局(簡稱OSHA)，負責監(jiān)督作業(yè)安全；美國環(huán)境保護署(簡稱EPA)，聚焦化學廢棄物與空氣、水體污染，報告潛在環(huán)境風險。此外，還有國防合同管理局(簡稱DCMA)與國防部負責監(jiān)督軍工承包企業(yè)的安全與質量標準，確保生產符合軍用規(guī)格與保密要求。與此同時，國土安全部(DHS)還會通過《化學設施反恐標準》評估高?；S的反恐級別和出入控制措施。
以上僅是聯邦層面針對軍工爆炸物企業(yè)的監(jiān)管體系。在州一級，AES需接受田納西州職業(yè)安全與健康管理局(TOSHA)的監(jiān)管。到縣級層面，則需要由地方消防局與應急事務管理署(EMA)監(jiān)管其消防通道、危險品標識與災害預案。
這些機構雖各有明確分工，但卻缺少統(tǒng)一的信息共享平臺。ATF管炸藥是否合法，OSHA管操作是否安全，EPA管污染是否超標，DCMA管軍方合同是否合規(guī)——沒有任何一個機構能統(tǒng)籌全局。每一次事故后，報告都指向“執(zhí)行失誤”或“管理疏忽”，但真正的漏洞往往是制度之間的斷層。
制度拼裝：監(jiān)管多而不聯，改革永遠滯后
田納西軍工廠的悲劇再次暴露了美國高危工業(yè)監(jiān)管的核心困境——有機構、無協(xié)調；有標準、無整合。
美國的工業(yè)安全體系以部門法為基礎，規(guī)則繁復而嚴格，但缺乏一條能在日常監(jiān)管中串聯各方的主線。除非發(fā)生重大傷亡事故，各部門幾乎不會形成常態(tài)化協(xié)作。
回顧美國工業(yè)史，每一次制度性進步幾乎都是建立在血的代價之上。2005年得州得克薩斯城BP煉油廠爆炸造成15人死亡、180人受傷，調查報告直指企業(yè)安全文化缺失與監(jiān)管碎片化；2008年佐治亞州帝國糖廠粉塵爆炸致14人死亡，災難促成了粉塵防爆法規(guī)的完善；2010年代以來，盡管工藝安全管理體系(PSM)不斷修訂，但其覆蓋范圍仍未能真正囊括所有高能材料行業(yè)。監(jiān)管的改進始終“事后而非事前”，形成了美國工業(yè)安全的慣性——事故驅動型改革。
麥庫恩鎮(zhèn)的災難，既是一場地方悲劇，也是一面鏡子。它讓人看到，美國在監(jiān)管制度上缺乏的是協(xié)調性與執(zhí)行連貫性。災難面前，監(jiān)管制度的縫隙比火光更可怕。
(央視記者 武衛(wèi)紅)