中新網杭州4月19日電(鮑夢妮)“在團隊資源有限的情況下，我們應如何避免過度追求技術完美，快速驗證市場需求？”4月19日，香港科技大學學生李星儀向杭州靈伴科技有限公司創始人、CEO祝銘明提出自己的困惑。

　　當日，港澳青年浙江行活動啟動儀式在浙江杭州舉行。圍繞創新創業環境、驅動力、風險挑戰等問題，港澳青年與杭州多家“科技新貴”企業代表展開對話。

　　祝銘明以其佩戴的AR眼鏡為例回應提問。“我在2013年就想做這副眼鏡，但經歷十年才真正把它做出來，本以為投入幾千萬元就可以成功，但實際上前后投入了數十億元。”他坦言，錯誤很多時候來自理想與現實之間的差距，創業者應學會平衡兩者之間的關系，持續接觸市場、傾聽用戶的聲音?！安灰ε路稿e，而是快速地總結錯誤、汲取教訓，往前走?！?/p>

　　今年以來，有著“創新活力之城”稱號的杭州因“科技新貴”企業涌現再度“出圈”。但回顧這些企業的來時路，科技成果從實驗室走向生產線的過程并非一帆風順。

　　杭州宇樹科技有限公司董事王其鑫表示，研發團隊在實驗室可以通過無限堆料使機器性能達到極致，但若真正量產并售賣給用戶，機器人的性能和成本必須處于均衡狀態，成本過高就不具備市場競爭力，成本壓縮過低則會降低產品的可靠性。

　　“所以我們決定企業自己研發所有機器人核心技術，如電機、減速器、驅動器、電池甚至是激光雷達等傳感器。自主研發雖然在前期會比較困難，但所有技術突破后，實現量產就是一件順理成章的事?！蓖跗漩握f。

　　對于大部分初創企業來說，發展生態伙伴的重要性不言而喻?！半m然我們公司產品類型基本不接受客戶定制，但為滿足客戶需求，產品內部插件系統可進行二次開發，進而對產品進行差異化定制?！比汉丝萍悸摵蟿撌既思娑麻L黃曉煌介紹，群核科技通過這種方式，既堅持了企業不做并購的理念，又滿足各個國家和地區的不同情況，以及不同企業的個性化技術開發需求。

　　“科技公司如何應對商品在從國際化到本土化過程中出現的問題？”“我們在杭州或者大灣區創業，應該如何尋找與自身相匹配的政策？”“初創公司怎樣才能留住人才？”……現場，港澳青年的提問一一得到解答。

　　“企業代表的經驗分享讓我受益匪淺。通過與他們對話，我還發現浙江對人才的鼓勵、支持力度超乎想象?！毕愀劾砉ご髮W學生彭蘆葦期望，明年自己也可以帶資金、團隊、項目來到浙江，闖出一番事業。(完)