白紅星雖是一名普通的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，可在商洛杏林里卻稱得上是個(gè)“人物”。最近，他在“中美地產(chǎn)·商郡城杯”2011商洛十大衛(wèi)生人物評(píng)選活動(dòng)中的30名十佳醫(yī)院院長的候選人中，一直名列前茅就是最好的說明。

　　其實(shí)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，白紅星的名氣所以大，不只是因?yàn)樗男l(wèi)生院是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中唯一一家以治療精神病為主的衛(wèi)生院。重要的是他的衛(wèi)生院不像其它的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院那樣，總為病人少發(fā)愁。相反，他現(xiàn)在總為患者多床位少而發(fā)愁。他的患者不僅來自洛南當(dāng)?shù)兀搪迤渌?縣區(qū)，相鄰的渭南地區(qū)、河南等地也有患者前來就診。

　　可1997年，白紅星出任四皓衛(wèi)生院院長時(shí)卻不是這樣。當(dāng)時(shí)有門路的都調(diào)往縣城，進(jìn)不了城的也都想法調(diào)往別處，這里7間土木結(jié)構(gòu)房子的衛(wèi)生院里5名職工，單位年收入只有1萬多元，職工的待遇實(shí)在不好。當(dāng)時(shí)，白紅星感到壓力很大。

　　根據(jù)當(dāng)時(shí)的條件、人員和幾乎沒有像樣的醫(yī)療設(shè)備，如何把這個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦出特色，一直讓他夜不能眠。這時(shí)，他作為縣上的人大代表和政協(xié)委員，在洛南縣人大、政協(xié)組織人大代表、政協(xié)委員視察活動(dòng)中，親歷了從縣城到永豐十來公里的途中，有七八個(gè)不穿衣服的精神病患者，讓他感受很深。

　　憑著跟隨父親從事多年精神病治療的經(jīng)驗(yàn)，白紅星將四皓衛(wèi)生院改名為治療精神病的?？漆t(yī)院。

　　治療精神病患者，除了要有過硬的醫(yī)療技術(shù)外，更重要的是要有對(duì)患者更多的關(guān)心和愛護(hù)。為了爭取患者和患者家屬對(duì)衛(wèi)生院的信任，他和醫(yī)護(hù)人員對(duì)收治的每一位患者，都像護(hù)理自己的親人一樣，白天就是值班也要抽出一定的時(shí)間與患者拉家常、談心，晚上不值班時(shí)，少說也要起來一兩次，查看患者是否病情發(fā)作，人是否在安靜休息?；颊吆突颊呒覍贋榇巳ε浜现委煟熜Ь统銎娴暮?。

　　精神病難治愈，治好后復(fù)發(fā)率高，有的治好后還要經(jīng)常服藥。遇上患者病好了要出院，白紅星除給患者留下聯(lián)系方式外，還針對(duì)不同的患者，給他們反復(fù)交待，誰不能喝酒；誰要有意讓開對(duì)自己有敏感剌激的聲音、氣氛，意在防止病情再次引發(fā)。

　　為便于跟蹤服務(wù)患者，白紅星從患者入住醫(yī)院起，就為每一名患者建立一個(gè)信息備忘錄。從他出任四皓衛(wèi)生院院長到現(xiàn)在，經(jīng)他治愈和治療的患者就有2000多人。

　　他的醫(yī)護(hù)人員說起他，總說白院長把醫(yī)院當(dāng)家了。最初病人少，他一心放在衛(wèi)生院，現(xiàn)在病人多了他更是把心放在衛(wèi)生院。當(dāng)初衛(wèi)生院門診年收入一萬多，現(xiàn)在擁有醫(yī)護(hù)人員29名，年收入300多萬元。為擴(kuò)大醫(yī)療規(guī)模，從2010年起，他多方爭取，自籌近300萬元，新建了10間5層的門診樓和8間4層的職工住宿樓。新的門診樓、住宿樓計(jì)劃在2012年開年就入住。市衛(wèi)生部門看了他新建的門診樓認(rèn)為，這將是目前全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建得最好的門診樓。（本網(wǎng)記者 方由朝）