藝術品基金作為近幾年來國內藝術市場的新生事物，以其先進的金融理念吸引了很多有意進行藝術品投資的富有人群，并在極短的時間內，成為席卷國內藝術市場的“新潮運動”。至此，國內藝術市場也由原本的個人收藏時代被迫轉換成集體式投資時代。依據西方發達國家藝術市場的發展路向，當藝術品市場發展到一定的繁榮程度時，藝術品金融化也將隨之而來，而藝術品基金也將在很大程度上進一步推動藝術品市場的加快發展。但同樣以西方藝術品市場為先例，藝術品基金的入手時間十分重要，作為一項中長期的投資項目，加之藝術品自身所具有的特殊屬性，藝術品投資不宜在短時間內集中投入大批資金，以免助漲市場的負面效果。反觀國內藝術品基金的從無到有，短時間一窩蜂式的涌入，對藝術品市場所造成的多方面影響已經漸漸顯露，同時，“短、平、快”的運作模式也使得國內藝術品基金在未來一段時間內將迎來一場集中性的兌換期。由此，國內藝術品基金自出現以來的第一輪調整期也會隨之出現，業內人士分析：這將是國內藝術品基金有序化、規范化、正規化運作的新開始。

　　藝術品基金“元年”之爭背后所隱藏的危機

　　關于國內藝術品基金“元年”的說法就目前而言尚未有定論，從2006年到2011年，這中間的任何一個年份都曾被某些人或某些觀點確定為國內藝術品基金的“元年”。持2006年為“元年”說的多數是以國內第一支藝術品基金的發行為依據，反對者則認為當年所發行的項目包并不是真正意義上的藝術品基金，只是借用了藝術品基金的名號而已，更多的還是在借雞生蛋；將2010年看做“元年”的，依據的則是國內藝術品基金在經過了數年的摸索和鋪墊之后，逐漸從個別現象上升至普遍現象，并在真正意義上開始成為繼股票和房地產之后的國內第三大投資方向。

　　眾所周知，國際上成功的藝術品基金運作案例都遵守著一些不成文的規則：不在藝術品市場高峰期買入、中長線的運作、合理的規避投資風險、良好而完善的經營團隊、適時的出售藝術品、避免資本集中進入市場等等，這一切都說明了成功的藝術品基金在運作過程中需要具備一些必要因素。反觀國內藝術品基金領域，不管將2006年還是2010年視作為“元年”者，似乎都不具備成為藝術品基金成功案例的條件：2006年作為國內藝術品市場“泡沫式”增長的尾期，藝術品價值評判標準在這一時間段的混亂自然可想而知，甚至可以這樣說，當年藝術品市場的“泡沫式”增長對國內藝術品市場到今天為止的混亂場面仍有著不可推卸的責任。而國內藝術品基金選擇在這樣的時刻入市，后果可想而知，相信隨后而至的國際性金融危機也讓最初的國內藝術品基金人士吃足了苦頭；2010年作為國內藝術品市場在經歷了全球性金融危機風波后的回暖期，理性收藏正在逐漸取代以往的以投機性為目的的收藏行為并成為收藏主體，藝術品市場也在這個趨勢下漸漸走向成熟與穩定。相較而言，藝術品基金選擇此時入市恰到好處，相信大多數藝術品基金從業人士也都意識到了這一點。于是乎，國內藝術品基金自這一年起紛紛上馬，且多數都在以大張旗鼓之勢進駐藝術品市場，這也就有了之后國內藝術品市場“金融時代”到來的說法。

　　金融資金大筆進入國內藝術市場所造成的種種后果都在隨后的2011年里有所呈現，藝術品成交記錄不斷被刷新，一切似乎又回歸到了2005年時的瘋狂，理智雖然還在，但在金融資本的運作面前，個體藏家逐漸淪為配角，成為了投資客的犧牲品。據資料顯示，截止2011年底，國內藝術品基金累計發行超過70支，初始規模超過57億元人民幣，其中基金運作周期也由之前的平均2.5年降低至2.3年，而隨著2012年國內藝術品市場整體進入調整期之后，作為提供不景氣信號的國內拍賣市場恰恰是目前為止國內藝術品基金最為重要的賣出渠道。對此，海峽文化產權交易所(微博)總經理葉少波表示，“國內藝術品基金選擇藝術品市場最熱的時候入市，且投資者過于看好藝術品基金的后勢的發展，期望值普遍比較高，認為高回報率是很正常的事情。但國內藝術品基金卻恰巧在藝術品市場的整體萎縮期遭遇到兌現問題，如果這次真的出現兌現危機，也算是給投資者上了一堂很好的課。”