本報訊 （記者 謝 非）今年以來，山陽縣錨定鄉村全面振興目標持續發力，以四項精準舉措擰緊駐村隊伍管理“發條”，切實提升駐村干部履職效能，為鄉村發展注入強勁動力。
　　山陽縣以“因村定需、選優配強”為原則，堅持把“五類村”作為重點，按照“盡銳出戰、務求精準”的要求，對全縣各村的發展現狀、短板弱項和實際需求進行全面摸排，精準設定選派崗位和資格條件。突出優中選強，采取個人報名、組織推薦、黨委（黨組）研究相結合的方式，從全縣黨政機關、企事業單位、專業技術骨干中，遴選駐村第一書記169人，工作隊隊員292人。在工作交接期，以新老隊員協同工作、實地調研、資料移交、座談交流等形式，確保幫扶規劃不斷檔、政策落實無縫隙、群眾聯系不脫節，實現駐村幫扶“無縫銜接”，跑穩鄉村振興“接力賽”。
　　圍繞“讓駐村干部心中有數、手中有策”目標，山陽縣構建“精準化、實戰化”培訓體系，提升干部履職能力。在崗前，采用“理論學習+專業訓練+現場教學”模式，邀請農業專家、致富能手、優秀村干部授課，覆蓋駐村干部履職全場景，上好“履職第一課”。同時，建立“導師幫帶”制度，由鎮（街道）領導干部、往屆優秀駐村干部結對指導，幫助新隊員快速適應崗位。定期組織“擂臺比武”“崗位練兵”，讓干部在田間地頭、項目一線經風雨、長才干，逐步成長為懂農業、愛農村、愛農民的鄉村振興“行家里手”。
　　此外，山陽縣健全組織部門、農業部門、派出單位、鎮（街道）“四方共管”機制，明確責任清單，制定《駐村干部工作任務清單》，明確其在建強村黨組織、推進強村富民、提升治理水平、為民辦事服務等方面的具體工作項目和工作標準，實行目標化管理。加強駐村干部日常管理與跟蹤管理，堅決杜絕“走讀”“掛名”現象，確保干部主要時間與精力投入駐村工作。建立“日常考核+年度考核+期滿考核”相結合的綜合評價體系，考核過程充分聽取鎮（街道）黨委、村“兩委”和黨員群眾代表的意見，將考評結果與評優評先、提拔任用、職稱晉升直接掛鉤，樹立“干好干壞不一樣”的鮮明導向。
　　山陽縣堅持“駐村干部駐得下、融得進、干得好”導向，從待遇、支持、激勵三方面提供保障。全面落實生活補助、工作經費、交通通信補貼，嚴格執行每人每月100元通信補貼標準，按規定辦理人身意外傷害保險，定期組織健康體檢與走訪慰問，幫助解決家庭實際困難。縣鎮兩級定期召開駐村工作聯席會議，協調解決資金、項目等難題；賦予駐村干部資源調配建議權與村“兩委”干部監督評議權，為履職創造良好條件。在評優評先、選拔任用、職級晉升中向駐村干部傾斜，以強有力的激勵推動干部“駐村更駐心”，全身心投入鄉村振興事業。